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我公司召开2021年度新春生产管理工作会议

作者:[宣传策划部]  发布时间:[2021-02-20]  关注度:[384]

我公司召开2021年度新春生产管理工作会

 

集团公司董事长兼总裁徐茂海先生主持了会议

 

田家几日闲,春耕播种忙。在阖家欢聚、普天同庆的春节过后,我公司今天迎来了假期后的第一个工作日。鉴于今年工作任务异常繁重,特别是一批重大项目节后马上就要开始动工的实际情况,为了尽早进入工作状态、尽早争取工作中的主动,经公司徐董事长提议,由集团公司综合办公室组织公司的骨干力量,于2月19日上午在公司总部基地办公楼三层中会议室,召开了“2021年度新春生产管理工作会议”。
 
出席本次会议的公司主要领导有董事长兼总裁徐茂海先生,副总裁孙世成、帅克林、吴宝通,总工程师娄世平,总裁助理徐星、周营、王朋君,另有各部室和项目部负责人等四十余人参加了会议。
 
会议开始后,徐董事长首先向大家致以了新春的问候,恭祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康,徐董事长表示,“今年春节期间,除了假期值班的同志外,还有很多同志响应政府号召和公司要求,牺牲了与家人的团聚,在北京就地过节,为疫情防控做出了贡献,对于这些同志我们要表示衷心的感谢!
 
“春节期间,回乡与亲人团聚的同志,我们也表示理解。但为了防范由于人员流动带来的疫情防控风险,节后我们必须要做到以下几点,一是要严格按照北京市政府和各级主管部门的要求,对返京人员进行管理。二是要严格核实人员春节期间的行踪轨迹,查验是否曾出境或到过中高风险区域,对于此类人员,要严格按照防疫要求进行隔离。最后是各项目部要尽早动手,做好劳务人员的返京组织工作和相应的疫情防控工作,以确保节后的复工复产!”
 
强调完疫情防控工作后,在徐董事长的主持下,与会人员围绕着生产管理中的一些突出问题,进行了集中讨论,通过对大家意见和建议的汇总研究,会议就如何加强工作纪律、强化生产监管、完善制度管理等事项达成了统一决议,并对决议的进一步落实进行了具体安排部署。
 
其中对于“如何强化生产监管”的问题,与会人员一致认为,应当以建立健全生产组织体系和生产监管体系为基础,从对人、机、材的管控和施工管理环节的优化等几个方面着手,将两套体系进行融合,最终形成包括项目部、生产监督办公室、市场经营部、招采部、财务部在内的一套完整的施工组织和监管流程。
 
为实现这一目标,当前应着重加强劳务班组的管理、施工过程中的监管、施工生产管理软件的应用,以及相应制度的制定完善等工作,以尽快控制和杜绝生产成本的不断攀升和原材料浪费等现象。
 
会议的最后,根据与会人员的意见,又对几个新成立部门的人事安排进行了一些调整,以便更好的适应即将全面展开的节后复工复产工作。
 
在会议结束时,徐董事长鼓励大家说,“虽然今年我们的施工任务繁重,但我们仍要努力再创历史新高峰,能否真正实现这一目标,能否继续谱写出企业发展的新篇章,还要靠公司全体员工的共同努力!
 
“红日升空辉大道,金牛奋蹄耕耘忙,希望大家能继续以朝气蓬勃、勇往直前的精神状态,以奋发有为、积极向上的工作热情,以埋头苦干,务实进取的工作作风,为全面完成今年的各项工作计划,为新北京的城市建设而努力奋斗!我们要力争用企业发展史上最优异的成绩为党的百年华诞献上我们万泉人最诚挚的心意!”
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